裝修工程的管理，不僅體現在裝修質量上，裝修進度的把控也尤為關鍵，裝修過程中各環節的配合是否效率也是檢驗一家裝飾公司專業程度的重要依據。下面介紹一下專業裝飾公司是如何管理裝修工程的：
1、首先，每個工程都會設置專門的項目小組，小組通常由1名項目經理領頭，同時還會配備有1名項目主管、2-3名的工程監察服務團隊，主案設計師等負責工程的日常管理工作。項目經理是第一責任人，項目主管負責協調設計、施工、產品相關的問題，監察專員負責質量驗收，設計師對方案及整體設計效果負責。
2、分階段驗收，在分項工程施工完畢之后，項目的監察人員會通知業主到場驗收，驗收合格之后才會進行下一步的施工。
3、日常檢查制度，在項目施工過程中，本項目的工程部經理會對項目質量以及工程進度進行不定期抽查、有不合規出勒令整改。
4、信息同步，在裝修過程中，裝飾公司會在房屋主要區域安裝工地監控設備，方便業主實時查看；客服人員也會定期與業務信息同步，讓業主清楚地了解工程的進度和質量等問題。
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